Китайската подкастинг мечта се бори да намери платена аудитория · Technode

Неотдавнашно разтърсване на мениджмънта в Xiaoyuzhou, водеща китайска платформа за подкаст, предизвика по-широки опасения относно устойчивостта на индустрията на подкаста в страната. Три ключови ръководители, включително COO Chen Linfeng, началник на съдържанието Оули и ръководител на бизнес Xiaofu, Постави примирение масово. Компанията потвърди заминаванията, заявявайки, че „разбира и уважава техния избор“.

Тези ръководители играеха важна роля за изграждането на бизнеса на Xiaoyuzhou от самото начало. Изходът им, според съобщенията, предшествано от пристигането на нов старши вицепрезидент с различни стратегически възгледи, подчертава нарастващото напрежение в индустрията: сблъсъкът между идеалистичния произход и суровите реалности на търговската експанзия.

В основата на проблема е всеобхватна неспособност да се осигури ефективно приходи от съдържанието. Дилемата за приходи от индустрията беше изключително илюстрирана от случая с „Buheshiyi“, подкаст от най-високо ниво с близо 500 000 абонати. Шоуто разкри, че през неотдавнашен деветмесечен период нетни приходи беше приблизително 130 000 RMB (около 18 000 USD), след като отчита производствените разходи. Тази цифра е поразително ниска за програма, разгледана сред най -успешните в пространството.

Основните потоци от приходи за китайски подкасти са рекламата на марката и платените абонаменти. И двете са изправени пред значителни предизвикателства. Според СтатикаКитайският пазар за реклама на подкаст се очаква да достигне 479,1 милиона долара през 2025 г., обикновена част от приходите, генерирани от платформите с кратко видео.

Основният въпрос е несъответствие между медиите и пазарните изисквания. Подкастите по своята същност са „бавна медия“: дълбока, дълга форма и често се консумират пасивно по време на пътувания или дела. Това контрастира рязко с показателите за моментално преобразуване, които повечето рекламодатели търсят. Освен това производството е интензивно във времето. Индустрия от 2024 г. доклад От JustPod намери, че средният създател прекарва близо 13 часа, произвеждайки един епизод. И все пак този висок вход рядко дава висока възвръщаемост. Според доклада моделът на платения абонамент е предизвикателен. Само 24,6% от опитните създатели са се включили в платено съдържание. Следователно близо 80% от създателите на подкасти работят на непълно работно време, създавайки порочен цикъл: Ниската монетизация предотвратява ангажираността на пълен работен ден, която може да ограничи качеството на съдържанието и растежа на аудиторията, от своя страна възпира рекламодателите.

В търсене на решение платформите експериментират с видео подкасти или „Водести“. Основни китайски платформи като Билибили и Ximalaya стартират инициативи за подкрепа на създатели, които добавят визуален компонент към своите предавания. Логиката е ясна: Видео има зряла търговска екосистема с доказани пътища за приходи от реклама, спонсорство и електронна търговия.

Ранните данни предполагат потенциал. Билибили докладвани 25,9 милиарда минути време за гледане на съдържание на видео подкаст в началото на 2024 г. без големи промоционални усилия. Тази промяна обаче повдига екзистенциални въпроси. Добавянето на видео преобразува преживяването от основен придружителен носител в такъв, който изисква визуално внимание. Производствените разходи и набори от умения се променят драстично, изисквайки опит в осветлението, снимките и визуалното редактиране. Критиците се притесняват, че в стремежа към визуализации и приходи подкастите рискуват да загубят основната си идентичност: дълбочина, интимност и доверие и просто се превръщат в друг претъпкан, средноместен видео формат.

Свързани

Нашия източник е Българо-Китайска Търговско-промишлена палaта